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电霸拼多多内卷下电商商家的出路

拼多多上面的商家现在是怎么盈利的?请你分析了大量的案例之后给大家做出的一些简单的总结,大家可以好好听一下,其实最痛苦的点是什么?就是不止买家站在商家的头上拉屎拉尿,也不是平台占你无限的比价、降价罚款,而是这个公司从根本上面可能就活不久。什么意思呢?你想一想,店铺做得好,员工要求分大头的,分得少他就单干分分钟的,你的公司周围全是你培养的竞争对手,或者你的朋友在跟你比价。店铺做得不好诉倒猢猢狲散,老板破产了跟他没关系,下一个老板更好,下一个老板更赞,更有钱,好,OK,这也就是说基本上商家都属于十面埋伏的情况。

平台买家、员工、快递对卖物料的全部都想要从你身上去获利,那我们现在正确的运营的方案应该是什么样子?怎样子会更好一点?就是把自己的运营成本无限的降低,把自己的流程流水线化,也就是我们以前讲过的 SOP 的流程。首先第一个低价低付费,或者拿一些好一点的品牌之后做常规的价格玩铺货,你千万别去亏本,开车干嘛的?你亏本的部分就是平台盈利的部分,你再亏下去,人家就要当世界首富了。全款多铺货,重心放到供应链上面去。当然我们这个供应链不是让你更多去囤货,而是说怎么去降低自己拿货的成本跟囤货的成本。能不囤货是最好的,没事就多做素材,多研究素材差异化是最好的。房比价真的,这个图在拼多多上没人用过的情况下,它是最容易出自然单的,千万不要再花钱去研究什么玩法了,用最蠢的方式去打。

为什么你把这工作做成流水线员工基本上成本他就下去了,对不对?不太需要他的脑子。拆成我们讲过的 SOP 的流程,第一步、第二步、第三步,分成不同的人去做单一环节,做到好了给他发点奖金对不对?做不好再换人对不对?而其中只要某一个环节做得好,他对整体就是加分项,是不是这样子?理解?所以,所以我们把这个流程实施下去之后,你会发现你整个公司状态就好多了,而老板只需要去研究产品供应链跟价格就够了。

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未分类

电霸拼多多全局优选起量的极速流玩法

2024-9-24 0:17:39

未分类

电霸拼多多爆款谁做坑谁,不好做啊

2024-9-24 18:45:25

0 条回复 A文章作者 M管理员
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